包子具備的受眾度高、可復(fù)制性強、易標準化操作三大特征,使得包子近幾年來發(fā)展迅速,成為了輕食類餐飲市場發(fā)展的主力軍,未來包子發(fā)展態(tài)勢將持續(xù)火熱。然而隨著物價、人力資源、市場競爭及消費者消費需求的改變導(dǎo)致了包子店開店的成本越來越高,那么,在不影響消費者消費體驗的前提下該如何降低包子店經(jīng)營成本高的難題呢?下面九園為大家介紹了以下降低經(jīng)營成本的方法,一起了解下吧。
1、控制采購成本
采購成本包括日常經(jīng)營過程中涉及到的主料采購、輔料采購、易耗品采購等,管理者應(yīng)該建立健全的采購制度和驗貨制度,做到采購不浪費、采購不存貨、避免采購價格高于市場價格,進而實現(xiàn)整體采購成本的降低。
2、引進自動化
隨著年輕消費者成為包子消費市場的主力軍,新奇、好玩、有創(chuàng)意的自動化應(yīng)用能吸引年輕消費者的持續(xù)打Call。一是能有效節(jié)約經(jīng)營過程中的人工成本,如電子菜單、手機點餐、自動排隊、電子會員、機器人等;二是能更加親近的拉近與消費者之間的距離。
總結(jié):不管是新開的包子店,還是已經(jīng)經(jīng)營多年的老包子店,日常經(jīng)營過程中要做到一手抓開源、一手抓節(jié)流,兩手都要硬,缺一不可!